تخيل شركتك تعمل 250 انترفيو في كوارتر كامل وما تعينش منهم ولا واحد! اللي بنقوله ده قصة حقيقية حصلت معانا لما كلمتنا شركة كبيرة، وقالوا إن كل اللي عملوا معاهم انترفيوز كانوا يا إما مش مؤهلين كفاية أو مش مناسبين لثقافة الشركة ومن هنا، بدأنا نشتغل معاهم في Proserv خطتنا كانت واضحة ومدروسة: نحلل احتياجاتهم الوظيفية ونختار أكفأ المرشحين من السوق ركزنا على التوظيف الموجه ال(Head Hunting) عشان نجيب المرشحين المناسبين اللي يتوافقوا مع طبيعة شغلهم ما وقفناش هنا، عملنا كمان تحقق من خبرات كل مرشح، اختبارات نفسية، واتأكدنا إن كل مرشح هيندمج كويس في الفريق النتيجة؟ زادت نسبة المتقدمين المؤهلين، وقللنا وقت التوظيف ب 50! والأهم، إن معدل دوران العمالة قل بشكل كبير، لأن الموظفين الجدد كانوا أنسب ناس للشركة ولأن التطوير بيفرق! احجز استشارتك المجانية دلوقتي
